Evenimentul Tomorrow@work 2025, organizat de către cei de la BusinessMark, a avut loc în 14 martie la București, iar tema principală de discuție a fost influența schimbărilor tehnologice, sociale și nu numai asupra mediului de lucru la nivel global.

Citește și:

» Ovidiu Teodorescu, prezentare despre viitorul muncii la HR Connect

Conversație despre strategia de resurse umane și impactul AI

În sesiunea a doua a conferinței, Ovidiu Teodorescu, CEO UCMS by AROBS, a discutat alături de Dr. Andrew Taylor, Managing Director, Connect CEE, despre alegerea strategiei de HR în companii, cum se reflectă ea în politicile de recrutare, impactul inteligenței artificiale în procese zilnice dar și despre alte teme de actualitate din domeniul resurselor umane.

Printre subiectele abordate de Andrew Taylor au fost strategiile în HR și dezvoltarea oamenilor și a bunelor practici în resurse umane:

„Problema, în general, cu departamentul de HR este supoziția că HR-ul este o problemă de compliance, nu una ce ține de strategie. Nimeni nu face investiții în oamenii de HR. Dacă nu știm strategie de afaceri, cum putem construi strategie de HR? Contează foarte mult. Oamenii reprezintă unitatea de producție.

În Soft HR, nu vrem oameni compliant pentru mașini, ci vrem oameni care să crească; vorbim despre calitate, nu despre preț. Aveți nevoie să știți strategie de business și apoi strategie de HR: abia după aceea puteți construi ceva cu integritate.

Specific pentru România și, mai ales pentru București, sunt multe companii multinaționale, iar astfel crește experiența pe care oamenii o au cu best practice. În Cluj, pentru că nu au această experiență, este o încărcătură de antreprenoriat mult mai mare. Pentru piața mai disruptive, best practice-ul nu funcționează deloc. Pentru best practice, viitorul este predictibil, este un semn pentru mâine.”

Ovidiu Teodorescu a punctat, printre altele, subiectul utilizării inteligenței artificiale în business, dar și despre politica de recrutare a viitorului:

„E foarte bun AI, oricare AI îl folosiți, însă vă sfătuiesc să nu credeți tot ce vă spune chatGPT, Gemini, Copilot, etc. Este foarte important să ne păstrăm gândirea critică, mai ales acum, în contextul în care folosim tot mai mult AI.

Noi avem o discuție legată și de cum ajungem în tactici de recrutare. Suntem în depopularea planetei. Toate studiile ne spun că în 10-20 de ani abia vom mai găsi oameni să angajăm. Se estimează că în 2030, 82 milioane de job-uri nu vor găsi oameni să le facă. Cum ar trebui să se vadă aceste lucruri de strategie în politica de recrutare?”

Astfel, putem spune că abilitățile viitorului se vor diversifica, impactul inteligenței artificiale va fi tot mai accentuat, dar trebui să fie utilizat alături de gândirea critică, iar politicile de recrutare trebuie adaptate la schimbările sociale.

*Foto: Business Mark