Ediția din acest an a Magnetico Craiova, un eveniment marca Business Mark, a avut loc în 22 aprilie iar printre temele de discuție s-au aflat mediul de lucru în continuă schimbare, reglementările legislative continue și experiența angajaților în cadrul companiilor.

Citește și:

• Cum a fost webinarul despre Concedii Medicale și Avantaje în Natură?
• UNELM Fest 2026, un eveniment dedicat legislației muncii și relațiilor de muncă

Viorel Enache, prezent pe scena Magnetico Craiova

În prima parte a conferinței, Viorel Enache, Sales Director la UCMS by AROBS, a susținut o prezentare în care a făcut referire la trei provocări majore cu care se confruntă departamentele de HR: utilizarea AI în procesele HR, transparența salarială, un subiect tot mai discutat în companii, dar și la mixul de generații din cadrul companiilor. Toate acestea trebuie gestionate cât mai eficient de specialiștii în resurse umane, cu soluțiile potrivite.

Cum este utilizată inteligența artificială în organizații?

„Inteligența artificială va rămâne un instrument de lucru pentru fiecare companie, inclusiv pentru specialiștii din HR. Din punctul nostru de vedere, AI-ul nu va înlocui oamenii, ci îi vor reinventa. Potrivit unui studiu intern, între 60% și 68% dintre companiile din lume, inclusiv din portofoliu nostru, se gândesc, folosesc sau deja testează diferite soluții AI, mai ales în zona de recrutare, de analytics, de screening documente – practic, unde avem un volum de date foarte mare și avem inclusiv o parte aceasta de consum de timp și activitate repetitivă.

Trăim îngrijorați că această inteligență artificială ar putea să ne ia din locurile de muncă și, totodată, este considerată și o bulă care ar putea la un moment dat să se spargă și să creeze diferite probleme, inclusiv în zona de departamente de HR. Întrebarea nu mai este dacă vom folosi AI, ci cum vom folosi.

Procesele de decizie pentru implementarea unui instrument de lucru sunt mai lungi – liderii organizațiilor nu mai caută o soluție cu implementare rapidă, ci una utilă. Companiile au început să se uite din ce în ce mai des la claritatea soluțiilor, nu la funcționalități. În momentul în care alegeți să pregătiți partea de AI, trebuie să ne uităm în primul rând la procese. Apoi să eliminăm acele activități care nu aduc nicio valoare. După aceea, optimizăm aceste procese – le facem mai scurte, mai logice. Abia după aceea începem automatizarea. De notat că automatizarea nu este același lucru cu inteligența artificială. AI-ul ne poate ajuta în procesul decizional, de a învăța alături de noi, de a face anumite forcastări.” , a spus Viorel Enache în cadrul evenimentului.

Așteptările generațiilor de la locul de muncă

Un studiu arată că 74% dintre Gen Z și 77% dintre mileniali se așteaptă ca instrumentele de inteligență artificială să le schimbe modul de desfășurare a muncii în următorul an și acordă la fel de multă importanță abilităților soft ca și celor tehnice. În același timp, rolul specialiștilor în resurse umane devine din ce în ce mai strategic, o provocare importantă fiind să creeze legături între generații.

Perspective pentru viitorul HR

Magnetico Craiova 2026 a evidențiat faptul că departamentele de HR trec printr-o perioadă de transformare accelerată, în care tehnologia, transparența salarială și colaborarea între generații devin priorități esențiale. În acest context, succesul companiilor va depinde de capacitatea lor de a combina digitalizarea cu o abordare centrată pe oameni, construind procese eficiente, flexibile și relevante pentru nevoile actuale ale angajaților.

*Foto: BusinessMark