Reward & Engage 2025, un eveniment organizat de Learning Network în 13-14 noiembrie în București, a adus împreună specialiști în resurse umane, lideri de echipă și profesioniști preocupați de modul în care pot crea experiențe mai bune pentru oamenii din organizațiile lor. Au fost două zile intense, cu discuții aplicate despre bugete, cultură organizațională, încredere și, mai ales, despre cum arată inovația reală în HR atunci când oamenii sunt în centrul ei.

Citește și:

• Ovidiu Teodorescu, despre AI la HR Summit 2025
• Ovidiu Teodorescu, prezentare despre HR-ul strategic și impactul AI la Magnetico Timișoara

Anca Bosinceanu, speaker la eveniment

În prima zi a conferinței, Anca Bosinceanu, HR Manager, UCMS by AROBS, a vorbit despre un subiect important pentru departamentele de resurse umane: emoția din spatele bugetelor și încrederea din spatele transparenței. Pentru că, dincolo de cifre, grafice și Excel-uri, fiecare linie bugetară are în spate o întreagă poveste. O echipă care are nevoie de resurse pentru a performa. Un manager care încearcă să protejeze oamenii și să anticipeze nevoile lor reale. O organizație care vrea să rămână agilă, dar și responsabilă în deciziile pe care le ia. În realitate, bugetele nu sunt doar cifre – sunt o formă de conversație și un indicator al nivelului de încredere din interiorul unei companii.

Ovidiu Teodorescu, component al juriului la Gala Engagement Enablers

Evenimentul a avut și un moment important dedicat recunoașterii proiectelor care pun angajații în centrul experienței lor de lucru. Ovidiu Teodorescu, CEO UCMS by AROBS, a făcut parte din juriul Galei Engagement Enablers. A fost o experiență care a adus în prim-plan diversitatea inițiativelor din piață și modul în care companiile încearcă să transforme feedbackul, comunicarea și engagementul în procese transparente, coerente și relevante pentru oamenii lor.

Dintre proiectele evaluate, unul s-a remarcat în mod special: inițiativa Profi și avatarul lor virtual, Ana. Creată pentru a face procesul de feedback mai prietenos și mai accesibil, Ana este un exemplu de tehnologie folosită cu sens, care simplifică procesele. De asemenea, este un instrument care reduce barierele, invită la dialog și normalizează o cultură a sincerității într-un mod natural, uman și ușor de adoptat.

Reward & Engage a fost, în esență, o aducere aminte că HR-ul evoluează atunci când oamenii, cu emoțiile, nevoile și aspirațiile lor, sunt punctul de pornire al acțiunilor de resurse umane.