Seria evenimentelor dedicate domeniului resurselor umane a continuat cu Magnetico Pitești 2025, organizat de Business Mark în 22 mai. Anca Pucă, Sales Manager, UCMS by AROBS și Liliana Iordan, HR Manager, Pet Product, au discutat în cadrul conferinței despre provocările întâlnite și soluțiile identificate în recrutarea angajaților blue collar.

Gestionarea recrutării și a retenției

„Una dintre cele mai mari provocări o reprezintă lipsa de forță de muncă calificată. Avem forță de muncă care migrează foarte rapid: fie pleacă din țară sau se duc spre alte organizații. O altă provocare o reprezintă retenția personalului blue collar. De multe ori, angajații nu se prezintă când trebuie să vină la muncă în prima zi. Din experiență, ce am folosit noi și au funcționat sunt campaniile de recrutare locală și regională. A funcționat să ne îndreptăm spre zonele cu rată de șomaj ridicat, mai departe de marile orașe. Am înființat rute de transport, ne-am dus la 50-60 kilometri de București”, a menționat Liliana Iordan.

Simplificarea procesului de recrutare este esențială

”Un element foarte important este și scurtarea procesului de recrutare: interviurile să fie cât mai concise, cât mai puține. Este important și să oferim o recompensă colegilor noștri. Trebuie să fim atenți să îmbunătățim programele de loializare, să creștem engagementul colegilor. E foarte importantă și ascultarea activă”, a mai spus aceasta în cadrul conferinței Magnetico Pitești 2025.

Transparența și comunicarea sunt importante

La rândul său, Anca Pucă a vorbit despre comunicarea transparentă și eficientizarea proceselor administrative:

„Trebuie să fim cât mai transparenți, cât mai deschiși și aproape de oameni. Să putem comunica ușor cu ei și să și discutăm, astfel încât în urma acestor discuții să putem să luăm măsuri. Cred că provocarea numărul 1 astăzi este noul REVISAL și cred că este pe buzele tuturor. Toată lumea așteaptă să vadă ce se întâmplă, pentru că instituțiile statului anunță ceva, nu se respectă termenele, iar lucrurile se întâmplă de pe o zi pe alta.”

Digitalizarea proceselor de HR, prioritară

Anca Pucă a accentuat necesitatea tehnologizării activităților de resurse umane, pentru a le automatiza:

”Va fi o provocare să implementeze totul, astfel încât să fim la zi cu ce se întâmplă în timp real. Orice proces care poate fi automatizat cred că se va automatiza și observ cu bucurie că oamenii de HR vor să fie din ce în ce mai mult alături de angajații pe care îi au și să se degreveze de procese ce pot fi făcute mai simplu de către o aplicație.”

Adoptarea soluțiilor potrivite simplifică recrutarea

Adaptabilitatea la cerințele și așteptările forței de muncă sunt esențiale pentru companiile care își doresc procese de recrutare eficiente, dar și creșterea ratei de retenție. În cazul provocărilor legate de identificarea candidaților blue collar și păstrarea lor în companie pe termen lung, Liliana Iordan a evidențiat ca soluții recrutarea din zone cu șomaj ridicat, simplificarea proceselor de selecție și investiții în loializarea angajaților. De asemenea, Anca Pucă a subliniat importanța comunicării transparente și digitalizarea proceselor HR, ca mijloace pentru eficiență și alocarea timpului câștigat înspre nevoile angajaților.

*Foto: Business Mark