În cadrul conferinței Magnetico 2026 de la Iași, organizată de către BusinessMark în 2 aprilie, Viorel Enache, Sales Director la UCMS by AROBS, a vorbit despre trei provocări majore cu care se confruntă departamentele de HR. Astfel, în prezentarea lui a făcut referire la utilizarea AI în operațiunile de resurse umane, la noua directivă privind transparența salarială, cât și la mixul de generații din cadrul companiilor.

În continuare, vă vom prezenta câteva aspecte din prezentarea susținută de Viorel Enache în prima parte a conferinței Magnetico.

Citește și:

• Ovidiu Teodorescu, despre optimizarea proceselor de resurse umane la ZF HR Trends 2026
• Mihaela Colesnic, prezentare despre concediile medicale la Tomorrow@work 2026

Cum este utilizat AI-ul în companii?

În prezent, conform unor studii internaționale (Aptitude Research, GeneralAssembly, DemandSage), între 60 și 80 dintre organizații sau departamente HR utilizează sau testează AI-ul în special pentru recrutare, screening de CV-uri și analiză de date. Totuși, inteligența artificială poate automatiza aspecte precum raportarea, bugetarea, ondboarding-ul și ocr-izarea concediilor medicale.

Așteptările generațiilor de la locul de muncă

Potrivit unui studiu, 74% dintre Gen Z și 77% dintre mileniali se așteaptă ca AI să le schimbe munca în următorul an și acordă la fel de multă importanță abilităților soft ca și celor tehnice. De asemenea, rolul HR devine din ce în ce mai strategic, una din provocări fiind să creeze punți între generații.

Noutățile privind transparența salarială

„Încă nu știm ce se va mai modifica la Directiva privind transparența salarială. A fost publicat primul proiect de lege și este în dezbatere publică până în data de 8 aprilie. Am aflat care sunt amenzile, am aflat care sunt criteriile, iar acum urmează să vedem ce se mai schimbă, în momentul în care se va publica. Ce ne așteptăm de la transparența salarială este că salariile vor fi publicate – dar nu neapărat salariile, ci range-ul salarial.

Cu toate acestea, în momentul în care va stabili interviul, salariatul va trebui să știe care este range-ul salarial pentru care va lucra. O să avem raportări privind diferențele de salarii și ne vom aștepta la discuții mai deschise despre compensații”, a spus Viorel Enache în cadrul evenimentului.

Pregătirea pentru transparența salarială, foarte importantă

De asemenea, el a făcut referire la procesul complex de pregătire pentru implementarea efectivă a directivei:

”Până în momentul în care vom raporta, trebuie să ne pregătim. Trebuie să facem o analiză a posturilor, să vedem unde le situăm, să facem o scalare a lor. După aceea, să stabilim scoring-ul pentru aceste posturi, în funcție de munca prestată, de vechime. Sunt cinci criterii pe care angajatorii vor trebui să le respecte din punct de vedere al transparenței salariale, iar de aici va deriva și grila de salarizare. Este important ca sistemele să fie pregătite să facă aceste raportări, iar un pas important este educarea salariaților privind transparența salarială – acest proces va fi ongoing, încă de la început.”

*Foto: Business Mark