Blog

Munca în echipă este mai eficientă dacă există diversitate culturală

munca-în-echipa
Leadership

Munca în echipă este mai eficientă dacă există diversitate culturală

Cât de eficientă este munca în echipă? Și cât de diversă este echipa ta? Poate că nu te-ai gândit vreodată la acest aspect, ori poate l-ai tratat superficial. Totuși, printr-o abordare mai amănunțită vei observa că, a avea o echipă diversă din punct de vedere cultural îți poate aduce reale avantaje.

Echipa formată din membri proveniți din diverse medii culturale, cu o mentalitate foarte diferită, cu experiențe și abilități diverse va contribui la îmbogățirea companiei într-un mod aparte.

Ceea ce înseamnă că șansele de a avea produse mai calitative, ori originale sunt mai mari. Iată 5 beneficii pe care ți le aduce munca în echipă dacă aceasta este compusă din membri proveniți din medii diverse:

1. Crește creativitatea

O echipă compusă din oameni cu un background similar și experiențe asemănătoare este caracterizată de perspective comune. În schimb, o echipă compusă din persoane cu experiențe contrastante și cu o mentalitate diversă vor contribui în cadrul companiei cu idei diferite. Cu cât perspectivele sunt mai unice, cu atât șansele de a omogeniza un plan autentic sunt mai mari. De ce? Deoarece te vei confrunta cu puncte de vedere foarte variate. Astfel că vei putea construi strategii mai creative. Chiar și rezolvarea problemelor sau a conflictelor se va realiza conform unor soluții inovative.

2. Se îmbunătățește productivitatea și sporește profitul

Desigur că acest aspect este puternic legat de creativitate. Diversitatea la locul de muncă implică opinii diferite. De aceea și munca în echipă este mai antrenantă. Astfel că dezbaterile, crearea strategiilor și construirea planurilor, sesiunile de brainstorming se vor desfășura cu mai mult interes. Deci vor fi mai productive. Mai mult, cu cât oferi membrilor echipei drepturi egale, cu atât angajații se vor simți integrați și acceptați. Drept urmare, se vor implica în acțiuni mult mai dornici de a obține rezultate.

Cu cât angajații sunt mai implicați și orientați spre rezultate, cu atât șansele de reușită sunt mai ridicate. O echipă mai productivă este capabilă de a găsi soluții mai eficiente. Astfel că va propulsa compania spre prosperitate. Ceea ce înseamnă câștiguri satisfăcătoare. Studiul efectuat de McKinsey & Company arată că firmele în care predomină diversitatea culturală, profiturile înregistrează curbe ascendente impresionante.

3. Crește gradul de implicare al angajaților

Munca în echipă este o reală plăcere atunci când ai colegi care provin din diferite părți ale țării sau ale Globului. Provocările la care sunt expuși colegii menține activ interesul. Tocmai pentru că este vorba de împărtășirea unor experiențe foarte variate. 

munca-în-echipă

De ce? Pentru că încrederea în propriile capacități este susținută de companie.

Un studiu Deloitte aplicat în Australia pe un eșantion de 1550 angajați care lucrează în producție, retail și sănătate a dovedit faptul că gradul de implicare al angajaților care lucrează în echipe în care există o diversitate culturală este mai mare.

4. Scade numărul demisiilor

Ce îi ține pe angajați mai mult timp la același loc de muncă? Motivele pot fi cât se poate de subiective.

munca-în-echipă

Mai mult, munca în echipă va fi o reală plăcere. Tocmai din motivele mai sus menționate. Deci, de ce să părăsești o astfel de companie?

5. Rezultate mai bune la angajare

Procesul de recrutare devine mult mai provocator. Angajarea de persoane din culturi diferite presupune un proces de selecție complex. Fiind vorba de concurență ridicată, căutarea talentelor este mai minuțioasă. Mai mult, fiind vorba de persoane atât de diferite cu abilități variate, alegerea persoanei potrivite va fi mai ușoară. Vei putea selecta candidații care se potrivesc cel mai bine cu cerințele și valorile companiei tale. Desigur, pentru ca acest lucru să fie posibil, în momentul în care postezi anunțul de angajare ai grijă să ajungă și la persoane din afara granițelor orașului / țării după caz. Doar așa ai ocazia să atragi câți mai mulți candidați. Apoi să îi / îl alegi pe cel mai potrivit.

Un soft resurse umane te va ajuta să gestionezi mai ușor angajații

Gestionarea unei echipe omogene este mai ușoară prin intermediul unui software HR. Contracte diverse, condiții variate, tipuri și tipuri de documente și certificate, toate trebuie administrate într-un mod corespunzător. Cu True HR nu doar că ai o evidență mai clară asupra angajaților, dar îi și ajuți pe aceștia să se integreze mai ușor în echipă și să se simtă bine primiți. Cu modulele induction onboarding, training angajați, evaluarea angajaților și portalul angajatului aceștia se vor integra mai ușor în companie. Dacă dorești să afli mai multe despre aplicațiile noastre, contactează-ne la 0720534424 sau office@ucms.ro

Ți-a plăcut articolul? Citește și:

» Satisfacția la locul de muncă – ce este și cum o putem îmbunătăți?
» Procesul de recrutare personal în noua normalitate. Sfaturi și recomandări
» Cele mai frecvente greșeli din procedura de salarizare și cum să le eviți

semnatura