Anca Bosinceanu, HR Manager, a susținut o prezentare la evenimentul WEnough – Leadership Revolution, organizat de Learning Network, în 20 mai la București. Conferința dedicată conceptului de leadership a adus împreună speakeri din domeniul HR, specialiști în coaching și directori de companii din diverse domenii de activitate.

Citește și:

• Perspectivă despre viitorul muncii și inteligența artificială, în cadrul HR Connect
• Ovidiu Teodorescu, workshop despre proiectele de HR în cadrul Learning Festival

Subiecte din cadrul conferinței

Printre temele explorate la acest eveniment s-au numărat: autenticitatea și vulnerabilitatea în leadershipul din organizații, inteligența emoțională și mindset de creștere, comunicare și influență, dezvoltarea echipei și leadershipul orientat spre colaborare, și transformarea organizațională.

Prin ce navighează persoanele din middle management?

În prima sesiune a zilei, denumită Leading Self, Anca Bosinceanu a susținut o prezentare intitulată ”Campionii fără scenă”, în care a vorbit despre experiențele sale în roluri de middle management. Ea a pus accent pe transformarea profesională și personală de care a avut parte, care a ajutat-o să răspundă mai bine atât nevoilor proprii, cât și ale oamenilor din companie.

În cadrul prezentării, Anca a atins mai multe subiecte, oferind informații și perspective despre:

• Percepții despre un rol de middle manager și realitatea cu care se confruntă de fapt;
• Greșeli în primul an ale unui mid manager și cum le-a remediat pe parcurs;
• Nevoile de care și-a dat seama în timp în activitatea profesională pentru a avea parte de echilibru, și soluțiile pe care le-a găsit în acest sens.

Leadershipul și dezvoltarea proprie, în centrul atenției

Prin prezentarea sa, Anca Bosinceanu a oferit o perspectivă autentică asupra provocărilor și lecțiilor pe care le-a învățat din rolurile de middle management. Prin împărtășirea propriei experiențe, a evidențiat importanța autocunoașterii, a greșelilor ca sursă de învățare și a adaptării continue pentru a răspunde atât propriilor nevoi, cât și celor ale echipei. Evenimentul a fost un prilej de reflecție și schimb de idei între profesioniști preocupați de un leadership empatic, colaborativ și orientat spre dezvoltare.